Управление строительными процессами
Полное операционное управление проектом командой экспертов ESB с применением передовых международных практик и 15-летнего отраслевого опыта.
Полное операционное управление проектом командой экспертов ESB с применением передовых международных практик и 15-летнего отраслевого опыта.
Полное представление интересов заказчика, отбор генеральных подрядчиков и партнёров, стратегическое планирование процессов, координация и контроль.
Ежедневный мониторинг работ по всем направлениям на строительной площадке для соблюдения графика и стандартов безопасности.
Синхронизация работы проектных групп, контроль соответствия бюджету, предотвращение несоответствий и обеспечение качества проектирования.
Углублённый анализ технической документации и планов для предотвращения инженерных ошибок до начала строительства.
Формирование тендерных пакетов, преквалификация участников и выявление лучших подрядчиков посредством прозрачной и объективной конкуренции.
Точный расчёт оптимальных объёмов материалов, рабочей силы и техники, отражающих реальные потребности проекта.
Разработка устойчивой финансовой модели проекта и формирование динамичного плана распределения капитала на весь проектный цикл.
Строгий контроль соответствия используемых материалов и выполненных работ международным и местным стандартам.
Анализ альтернативных инженерных решений и методов строительства для максимальной экономии затрат без потери качества.
Внедрение норм безопасности на площадке, контроль соблюдения нормативов, охрана здоровья персонала и предотвращение инцидентов.
Выявление финансовых, экологических, социальных, экономических и технических рисков и подготовка антикризисных планов.
Систематизация и архивирование проектной, юридической документации, спецификаций и договоров с обеспечением полной прозрачности для заказчика.
Оптимальное управление временными и человеческими ресурсами с постоянным мониторингом календарного графика для исключения срывов сроков.
Юридическая подготовка договоров на всех этапах, их администрирование и строгий контроль исполнения обязательств сторонами.
Независимая, объективная оценка хода строительства и целевого использования капитала для финансовых институтов (банков, фондов).
Предварительное исследование рынка, конкретной локации, ресурсов и финансовой рентабельности для определения целесообразности запуска проекта.
Всестороннее изучение объекта, оценка соответствия государственным нормам, а также финансовых, правовых и других критических рисков.
Управление периодом гарантийных обязательств, генеральный аудит операционных, финансовых и сбытовых систем, оптимизация бизнес-процессов.
Топографо-геодезическая съёмка земельного участка, точные обмерные чертежи существующих зданий (2D/3D) и юридико-техническая корректировка красных линий для получения разрешения на строительство.
Полный архитектурный проект (генплан, поэтажные планы, фасады и разрезы — пакет стадии «рабочий проект», готовый для согласования в мэрии), конструктивные расчёты (фундамент, колонны, чертежи армирования), дизайн интерьера с 3D-визуализацией и полное проектирование инженерных сетей (HVAC, электрика, водоснабжение).
Составление ведомости объёмов работ (BOQ) и детальной сметы на основе текущих рыночных цен, а также календарного графика строительства (диаграмма Ганта) и графика закупок материалов и подрядчиков для обеспечения непрерывности работ.
Подготовка детальных технологических карт (Method Statement) для сложных работ (заливка фундамента, гидроизоляция, фасадные системы), а также технических руководств по стандартам качества, параметрам материалов и критериям приёмки для подрядчиков и технадзора.